Attività
Settori di intervento
- » Formazione - sviluppo
- » Presentazioni
- » Progetti/consulenze
- » Coaching
- » Seminari
- » Ricerche e formazione per i soci
- » Master
Formazione - sviluppo
Si tratta di una modalità innovativa di formazione che prevede l'emersione della domanda di cambiamento a partire dalle esigenze del cliente, invece che la tradizionale analisi dei fabbisogni formativi. La domanda di cambiamento viene fatta emergere coinvolgendo responsabili e personale utilizzando un particolare know how sviluppato da Motiva. Si disegnano poi i processi formativi con i responsabili, dando particolare cura alle caratteristiche del processo formativo che sarà caratterizzato da un ritmo tra input d'aula /sperimentazione di innovazione nei processi/riflessione e sviluppo individuale. I partecipanti lavoreranno sempre sui loro processi reali apprendendo attraverso l'esperienza e riflettendo in gruppo; è previsto anche un sostegno individuale da parte dei docenti che verrà inserito nel ritmo di lavoro. Particolare attenzione viene posta al collegamento tra la trasformazione dei processi e le trasformazioni individuali/professionali richeste dal processo di cambiamento. Tale tipo di formazione aiuta nella direzione di creare una organizzazione orientata al cliente (lean organisation) attraverso la realizzazione di una comunità di apprendimento (learning organisation) per creare un'organizzazione vitale (living organisation).
Presentazioni
Incontri di una o mezza giornata nei quali si propone l’approccio Motiva in ambiti eterogenei ad un pubblico di interessati. Si possono organizzare anche presentazioni in ambito di aziende a gruppi di dirigenti e manager. Già nella modalità in cui si svolgono gli incontri si manifestano gli elementi dell’approccio proposto.
Progetti/consulenze
Progetti e/o attività vera e propria di sviluppo organizzativo. Si inizia con una fase di orientamento della domanda di cambiamento con il management per arrivare all’identificazione di proprietari dei processi di cambiamento ed all’impostazione di un programma di sviluppo seguendo le linee sopra evidenziate. Si stabiliscono momenti di monitoraggio e verifica dei programmi proposti. Oltre a progetti di sviluppo organizzativo si possono sviluppare anche progetti di sviluppo locale ed internazionalizzazione.
Coaching
Sostegno individuale nei programmi di cambiamento o in momenti particolari attraversati da dirigenti e/o manager nell’ambito della loro carriera. Si tratta di incontri con il consulente nei quali si sviluppa una riflessione sulla biografia lavorativa passata in relazione agli sviluppi futuri e ad elementi di sviluppo individuale. La persona viene aiutata ad identificare dei nodi della propria biografia lavorativa che possono essere opportunità di cambiamento.
Seminari
Motiva organizza due tipi di seminari: due volte l’anno per i soci ed
un incontro annuale per gli aderenti al network.
Il seminario per i soci dura due giorni ed è l’occasione per
confrontarsi sulle tematiche inerenti l’associazione e sui passi concreti
da intraprendere. Se interessati gli aderenti al network possono partecipare
agli incontri tra i soci.
Ricerche e formazione per i soci
I soci di Motiva sviluppano attività di ricerca in collegamento con il CNR ed altre istituzioni di afferenza per rinnovare ed attualizzare i contenuti e le linee metodologiche che hanno determinato la costituzione dell’associazione.. Su tali basi essi offrono e ricevono attività di formazione continua sui temi via via approfonditi nelle applicazioni dei singoli e sulle attualizzazioni delle prassi inizialmente condivise. In tal senso Motiva si pone come un laboratorio di idee e prassi in continuo movimento su come collegare al meglio lo sviluppo dell’individuo, delle organizzazioni e della società.
Master
Motiva sta collaborando all’organizzazione del Master “Sviluppo individuale ed organizzativo per il benessere sociale” presso l’Università di Ferrara . Alcuni soci di Motiva hanno collaborato al Master organizzato presso la facoltà di Scienza della formazione dell’Università Roma Tre “Pedagogia per la persona, l’organizzazione, la società”.
Calendario attività 2006
- I incontro bimestrale - Roma 19 gennaio 2006
- Seminario sul coaching organizzativo - Roma, 27-28 febbraio 2006
- I giornata di sviluppo per soci e assemblea - Torino 26 giugno 2006
- I seminario di formazione e sviluppo 2006 per soci e network - Torino 27-28 giugno 2006
programma (pdf 242 KB) - II giornata di sviluppo per soci e assemblea - Roma 6 novembre 2006
- II seminario di formazione e sviluppo 2006 per soci e network - Roma 7-8 novembre 2006
programma (pdf 190Kb)
Calendario attività 2007
- I incontro bimestrale 2007
- Roma 6 febbraio
- Roma 20 aprile
- I giornata di sviluppo per soci e assemblea - Roma 25 giugno 2007
- I seminario di formazione e sviluppo 2007 per soci e network – Roma 26-27 giugno 2007
- II giornata di sviluppo per soci e assemblea - Roma 12 novembre 2007
- II seminario di formazione e sviluppo 2007 per soci e network – Roma 13-14 novembre 2007
Calendario attività 2008
- Open Space – "Come integrare realtà lavorativa e conoscenze nella formazione universitaria? Come sviluppare validi percorsi di inserimento dei giovani nel lavoro?"
- Roma, 4 marzo 2008
- Roma, 9 maggio
- Giornata di sviluppo per soci e assemblea – Roma, 16 giugno 2008
- I seminario di formazione e sviluppo 2008 per soci e network – Roma, 17–18 giugno 2008
- Giornate di sviluppo Motiva: "Identità e immagine" – Ferrara, 17–18–19 novembre 2008
- 1a giornata: assemblea dei soci
"MOTIVA: dall'essenza della nostra IDENTITA' all'IMMAGINE verso i clienti" - 2a giornata: "Focus su alcuni dei nostri processi, prodotti e servizi MOTIVA"
- 3a giornata: "Ripensare la propria IDENTITA' – ricostruire la propria IMMAGINE" programma della giornata
- 1a giornata: assemblea dei soci